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Der Projektleiter als Teamentwickler - Psychologie der Teamkommunikation

Veranstalter: BWI-Bau Veranstaltungstyp: Tagesseminar
Ort: Düsseldorf
Ansprechpartner: Kundenbetreuung

Frau Tenhaaf: (0211) 6703-293
Bescheinigung: Teilnahmebescheinigung
Kosten: 490,00 EUR zzgl. Mehrwertsteuer
Kosten (brutto): 583,10 EUR
Referenten:
  • Dipl.-Psychologe Wolfgang Schüchter
  • GeWA Consulting, Köln
25.04.2017
Ort:Düsseldorf

Detailausschreibung - Die Anmeldung finden Sie auf der letzten Seite. Online-Anmeldung

Der Projektleiter als Teamentwickler
Psychologie der Teamkommunikation

 

Inhalt

  • Erhöhung der "Selbstwirksamkeit" im Spannungsfeld Projektleitung
  • Phasen der Teamentwicklung
  • Regeln und Absprachen als Bindeglied zwischen Sach- und Beziehungsebene
  • Psychologie der Beeinflussung und Entscheidungsfindung
  • Chancen und Risiken unterschiedlicher Beeinflussungsstrategien:
    Überzeugen, Überreden, "Verkaufen", Manipulieren, Motivieren,
    Drohen, Vereinnahmen, "Umarmen", Eskalieren
  • Konstruktives Konfliktmanagement
  • Schaffen von "Win-Win"-Konstellationen
  • Exkurs: Burnout-Prävention

 

Ziel

 

Bauaufträge erfordern meist nicht nur eine längerfristige Zusammenarbeit in immer wieder neuen personellen Besetzungen, oftmals haben einzelne Bau-oder Projektleiter auch noch mehrere unterschiedliche Teams in verschiedenen Bauaufträgen gleichzeitig. In diesen Teams finden sich darüber hinaus Mitarbeiter unterschiedlicher Fachrichtungen (Kaufleute, Techniker, Juristen etc.) ebenso wie unterschiedlicher Nationalitäten; sowohl die Berufswege/-abschlüsse als auch die sprachlichen Ausdrucksmöglichkeiten bringen für den Teamleiter weitere Herausforderungen mit sich.

In diesen Teams mit ihren divergierenden, häufig auch gegenläufigen Interessen und Zielsetzungen finden sich diejenigen Führungskräfte am besten zurecht, die mit psychologischem Geschick Einfluss nehmen können. Sie sind in der Lage, sich systematisch auf eine Vielzahl von spezifischen Bedürfniserwartungen anderer einzustellen und können diese zielorientiert steuern.

Im Rahmen dieses Seminars lernen die Teilnehmer eine Reihe psychologisch-fundierter Strategien und Methoden kennen, mit denen sie noch erfolgreicher Ihre Chancen zur Beeinflussung von Entscheidungen im Interesse des Projekterfolges steigern können.

 

 



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