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Block 1: Projekt- und Prozessanalyse (06.05.-08.05.2021)
· Kick-off: Einführung in die Grundlagen zu Lean Construction
· Prinzipien / Methoden / Kennzahlen
· Waste Walk (Praxisaufgabe)
· Gesamtprojekt-Prozessanalyse (GPA)
· Systematische Multimomentanalyse (MMA)
· Spaghetti-Diagramm
· Wertstromanalyse (WSA)
· Material- und Informationsflussanalyse (MIFA)
· Hands-on-Tool-Time (HOTT)
· Ursachenanalyse (5W), PDCA-Zyklus
· A3-Methode, Vier-Stufen-Methode
· Übung
· Praxisaufgabe
Block 2: Organisation und Steuerung (10.06.-12.06.2021)
· Letzte-Planner-Methode (LPM)
· Ordnung und Sauberkeit
· Big-Room und Projektsteuerungsraum (Obeya)
· Taktplanung und Taktsteuerung
· Planspiele
· Praxisaufgabe
Block 3: Ganzheitliche Prozess-Steuerung (01.-03.07.2021)
· Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
· Lean und Recht
· Kooperative Vertragsformen, u. a. Integrierte Projektabwicklung (IPA)
· Agiles Projektmanagement (Scrum)
· Change Management / Führung
· Abschlussprüfung