Block 1: Projekt- und Prozessanalyse (06.05.-08.05.2021)

·     Kick-off: Einführung in die Grundlagen zu Lean Construction

·     Prinzipien / Methoden / Kennzahlen

·     Waste Walk (Praxisaufgabe)

·     Gesamtprojekt-Prozessanalyse (GPA)

·     Systematische Multimomentanalyse (MMA)

·     Spaghetti-Diagramm

·     Wertstromanalyse (WSA)

·     Material- und Informationsflussanalyse (MIFA)

·     Hands-on-Tool-Time (HOTT)

·     Ursachenanalyse (5W), PDCA-Zyklus

·     A3-Methode, Vier-Stufen-Methode

·     Übung

·     Praxisaufgabe

Block 2: Organisation und Steuerung (10.06.-12.06.2021)

·     Letzte-Planner-Methode (LPM)

·     Ordnung und Sauberkeit

·     Big-Room und Projektsteuerungsraum (Obeya)

·     Taktplanung und Taktsteuerung

·     Planspiele

·     Praxisaufgabe

Block 3: Ganzheitliche Prozess-Steuerung (01.-03.07.2021)

·     Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

·     Lean und Recht

·     Kooperative Vertragsformen, u. a. Integrierte Projektabwicklung (IPA)

·     Agiles Projektmanagement (Scrum)

·     Change Management / Führung

·     Abschlussprüfung