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Liquiditätssteuerung bei guter Auftragslage

Veranstalter: BWI-Bau Veranstaltungstyp: Tagesseminar
Ort: Düsseldorf
Ansprechpartner: Kundenbetreuung

Frau Tenhaaf: (0211) 6703-293
Bescheinigung: Teilnahmebescheinigung
Kosten: 490,00 EUR zzgl. Mehrwertsteuer
Kosten (brutto): 583,10 EUR
Rabatt: bis zum 10.10.2018 50 EUR (brutto: 59,50 EUR) Frühbucherrabatt (brutto: 59,50 EUR)
Referenten:
  • Dipl. Kfm. Sascha Wiehager, CISA
  • Geschäftsführer BWI-Bau GmbH
Zeitraum: 21.11.2018
21.11.2018
Ort:Düsseldorf

Detailausschreibung - Die Anmeldung finden Sie auf der letzten Seite. Online-Anmeldung

 

Inhalt

Liquidität als Erfolgsindikator

     -    Den Erfolg an der Liquidität ablesen

     -    Ineffizienzen erkennen

     -    Risiken vermeiden

     -    Vorsorgen für etwaige Auftragslücken

Unternehmensplanung und Liquidität

     -    Aufstellen einer Unternehmensplanung mit einer monatlichen
          Periodisierung

     -    Controlling der Baustellenleistung vor dem Hintergrund der Liquidität

     -    Risikomanagement

Modelle zur Umsetzung einer effektiven Liquiditätsplanung

     -    Ableiten der Liquidität aus der Unternehmensplanung

     -    Kurzfristplanung (Wochensicht) auf Basis von OP-Listen

     -    OP-Management

     -    Altersstrukturanalysen

Abweichungsanalyse und Planungsanpassung

     -    Identifikation der Abweichungen

     -    Erstellung einer neuen Prognose

Liquidität und Rating

     -    Außenwirkung einer optimierten Liquiditätssteuerung

     -    Rating

     -    Kapitalkostenreduktion mittels Rating-Optimierung

 

Ziel

In Zeiten voller Auftragsbücher fällt es schwer, das Thema Liquidität in den Fokus zu rücken. Allerdings zeigt die Erfahrung, dass es in regelmäßigen Abständen zu Auf- und Abschwungbewegungen in der Wirtschaft kommen kann. In Phasen der Hochkonjunktur würde eine ineffektive Liquiditätssteuerung ggf. nicht auffallen.



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