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Nachunternehmermanagement - Nachunternehmerverträge gezielt abwickeln

Veranstalter: BWI-Bau Veranstaltungstyp: Tagesseminar
Ort: Düsseldorf
Ansprechpartner: Kundenbetreuung

Herr Gerberding: (0211) 6703-298
Bescheinigung: Teilnahmebescheinigung
Kosten: 490,00 EUR zzgl. Mehrwertsteuer
Kosten (brutto): 568,40 EUR
Rabatt: bis zum 16.10.2020 50 EUR (brutto: 58,00 EUR) Frühbucherrabatt
Referenten:
  • Prof. Dr.-Ing. Martin Ferger, FH Aachen
  • Dipl.-Kfm. Sascha Wiehager, CISA, BWI-Bau GmbH, Düsseldorf
27.11.2020
Ort:Düsseldorf

Detailausschreibung - Die Anmeldung finden Sie auf der letzten Seite. Online-Anmeldung

 

Inhalt

 

Vorvertragliche Abwicklung

-     Kartellrecht

-     Einschätzen von Partnern, Kompatibilität

-     Rating

Sicht der Technischen Abteilung auf den Nachunternehmer

-     Baustellenorganisation und Logistik

-     Wechselwirkung von Einkauf, Arbeitsvorbereitung und Bauleitung

Wichtige vertragliche Grundlagen

-     Bestandteile von Nachunternehmerverträgen

-     Risiken von Musterverträgen

-     Kaufmännische Fallstricke in NU-Verträgen bzw. AGB

-     LEAN-Ansätze (kurze Darstellung)

-     Neue Vertragsform: Multiparteienvertrag (kurze Darstellung)

-     Wechselwirkung mit Bürgschaften

Compliance und Versicherungen

-     PQ-System und Anbieter ähnlicher Lösungen in der Privatwirtschaft

-     Behörden auf der Baustelle

-     Qualitätsmanagement

-     Wichtige Gesetze für die Bauwirtschaft

-     Wichtige Versicherungen

Praktische Übungen

 

 

Ziel

 

Das gezielte Nachunternehmermanagement ist eine Aufgabe, die technische und kaufmännische Abteilung gemeinsam meistern müssen. Fehler bei der Kommunikation der Fachabteilungen untereinander führen ggf. zu Verstößen im Bescheinigungswesen und stillen Lasten in Verträgen. Bürgschaften schützen dann nur bedingt und Nachunternehmer können ggf. Verträge kündigen. Nachunternehmerwechsel sind meist kostspielig. Generell beeinflussen die Beschaffungsprozesse im Bereich der Nachunternehmer den Projekterfolg nachhaltig. Daher sind Fehler in diesem Bereich unbedingt zu vermeiden.

Das Seminar liefert praktische Arbeitshilfen, wie z. B. NU-Workflows sowie Überlegungen zur besseren Organisation der Baustelle. LEAN-Themen werden bodenständig in gängige Überlegungen zum Nachunternehmermanagement integriert. Fehler werden an konkreten Mustern simuliert.

 

 



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