Nachhaltige und wirtschaftliche Baustellensteuerung von Straßen- und Tiefbauprojekten

Inhalt:

Kalkulation
- Kalkulationsmethoden im Überblick
- Kalkulation im Zeitablauf (vor, während und nach der Ausführung)
- Hilfsgrößen (Mittellohn, BGL, Muster-Positionen etc.)
- LV und VA – Mengen in der Angebotskalkulation
- Das Einheitspreismodell - Stärken und Schwächen
- Verschieden Umlageverfahren in der Angebotskalkulation
- EKT, BGK und AGK, Fundament für ein gutes Rechnungswesen

Leistungsmeldung
- Anforderung an die Projekt- bzw. Bauleitung
- Objektivierte Erfassung in einer Leistungsmeldung
- Aufbau der Leistungsmeldung, Abrechnung „mitdenken“
- Anforderungen an das Controlling
- Einfluss des Unternehmensworkflows, Beispiele:
 Arbeitsvorbereitung
 Nachunternehmerbeschaffung
 Materialbeschaffung
 Gerätemanagement

Controlling
- Strukturen eines Reportings sinnvoll aufbauen
- Planung und Soll-/Ist-Vergleich
- Budgetierung, auch bei der Nachhaltigkeit
- Abweichungsanalyse
- Maßnahmen
- Exkurs in Abrechnung, HGB, Nachhaltigkeitsberichtserstattung

Risikoidentifikation
- Abbildung von Risiken
- Risikomanagement



Ziel:

Ohne Arbeitskalkulation und Leistungsmeldung gestaltet sich ein gutes Unternehmenscontrolling schwierig. Ein ordnungsgemäßer Jahresabschluss kann ebenfalls nur schwer ohne diese Tools erreicht werden. Mit einer guten Arbeitskalkulation sind Projekt- und Bauleiter in der Lage Projekte in der Gegenwart und Zukunft zu beherrschen. Planung und Soll-Ist-Vergleich entwickeln sich so zum Selbstläufer. Am Ende des Seminars können die Verantwortlichen in der Projekt- und Bauleitung die Chancen und Risiken in ihren Projekten besser einschätzen. Die Teilnehmenden sollen weitere Sicherheit in Bezug auf eine Bewertung ihrer Maßnahmen erlangen.