Inhalte & Ziele
Inhalt:
Einführung
- Warum Veränderungen so wichtig sind!
- Warum sie trotzdem oft vermieden oder verzögert werden!
Don’t do it:
- Welche essenziellen Fehler werden immer wieder gemacht?
- Wie können diese strukturell verhindert werden?
3 Schritte, um Menschen für Veränderungen zu begeistern:
- Verständliche und pragmatische Veränderungsstrategie
- Nachhaltige Führung
- Emotionales Abholen & Einbinden der Mitarbeitenden
Veränderungsexzellenz in der Unternehmenskultur verankern
Ziel:
Digitalisierung, multiple Krisen und jetzt noch die Transformation zum nachhaltigen Wirtschaften bedeuten für die Mitarbeiter maximalen Veränderungs-druck. Dabei ist die Gefahr groß, das Mitarbeitende und ganze Teams im Change-Burnout landen und aufgrund von fachlicher und emotionaler Überforderung Widerstand gegen den notwendigen Wandel leisten.
Doch das muss nicht sein. Mit dem richtigen Change-Management-Ansatz kann man es als Führungskraft schaffen, seine Mitarbeitenden für notwendige Veränderungen zu öffnen, so dass diese auf lange Sicht den Wandel begeistert mittragen.
Wie dies gelingen kann, werden wir in dem Tagesseminar erarbeiten. Am Ende werden Sie die drei elementaren Schritte kennen, die für eine verbesserte Einstellung der Mitarbeitenden gegenüber der Veränderung sorgen, und welche Klippen es zu umschiffen gilt, damit Change-Management erfolgreich ist.
Einführung
- Warum Veränderungen so wichtig sind!
- Warum sie trotzdem oft vermieden oder verzögert werden!
Don’t do it:
- Welche essenziellen Fehler werden immer wieder gemacht?
- Wie können diese strukturell verhindert werden?
3 Schritte, um Menschen für Veränderungen zu begeistern:
- Verständliche und pragmatische Veränderungsstrategie
- Nachhaltige Führung
- Emotionales Abholen & Einbinden der Mitarbeitenden
Veränderungsexzellenz in der Unternehmenskultur verankern
Ziel:
Digitalisierung, multiple Krisen und jetzt noch die Transformation zum nachhaltigen Wirtschaften bedeuten für die Mitarbeiter maximalen Veränderungs-druck. Dabei ist die Gefahr groß, das Mitarbeitende und ganze Teams im Change-Burnout landen und aufgrund von fachlicher und emotionaler Überforderung Widerstand gegen den notwendigen Wandel leisten.
Doch das muss nicht sein. Mit dem richtigen Change-Management-Ansatz kann man es als Führungskraft schaffen, seine Mitarbeitenden für notwendige Veränderungen zu öffnen, so dass diese auf lange Sicht den Wandel begeistert mittragen.
Wie dies gelingen kann, werden wir in dem Tagesseminar erarbeiten. Am Ende werden Sie die drei elementaren Schritte kennen, die für eine verbesserte Einstellung der Mitarbeitenden gegenüber der Veränderung sorgen, und welche Klippen es zu umschiffen gilt, damit Change-Management erfolgreich ist.
Referenten
Referenten:
Dr. Kenneth Simon
Sustainable Business Success
Promovierter Naturwissenschaftler, Diplom Biologe & Wirtschaftswissenschaftler mit 20 Jahren Führungserfahrung in Dow-Jones-Unternehmen, einem europäischen Pharmakonzern sowie der kommunalen Selbstver-waltung (Schwerpunkt: Nachhaltige Stadtentwicklung und Bau). In dieser Zeit sammelte er umfassende Erfahrungen in der Durchführung von Change-Prozessen und der Führung unterschiedlichster Teams.
Darüber hinaus ist Kenneth Simon ausgebildeter CSR-Manager (IHK) sowie zertifizierter Business Coach & Organisationsberater mit langjähriger Beratungserfahrung.
Sein aktuelles Buch "Erfolgreich durch Feedback -Teams effektiv führen und weiterentwickeln" erschien 2023 im Bookboon Verlag 2023.
Sustainable Business Success
Promovierter Naturwissenschaftler, Diplom Biologe & Wirtschaftswissenschaftler mit 20 Jahren Führungserfahrung in Dow-Jones-Unternehmen, einem europäischen Pharmakonzern sowie der kommunalen Selbstver-waltung (Schwerpunkt: Nachhaltige Stadtentwicklung und Bau). In dieser Zeit sammelte er umfassende Erfahrungen in der Durchführung von Change-Prozessen und der Führung unterschiedlichster Teams.
Darüber hinaus ist Kenneth Simon ausgebildeter CSR-Manager (IHK) sowie zertifizierter Business Coach & Organisationsberater mit langjähriger Beratungserfahrung.
Sein aktuelles Buch "Erfolgreich durch Feedback -Teams effektiv führen und weiterentwickeln" erschien 2023 im Bookboon Verlag 2023.
Termine & Ort
08.07.2025
Oberhausen
Details & Kosten
Veranstalter:
BWI-Bau
Veranstaltungstyp:
Workshop
Zielgruppe:
Führungskräfte in Bauunternehmen sowie deren Baupartner (Planungsbüros, Projektsteuerer, Behörden u. a.), die ihre Teams professionell durch Veränderungsprozesse leiten wollen, so dass sich die Mitarbeitenden motiviert daran beteiligen und den notwendigen Wandel mittragen.
Eine zweite Zielgruppe sind Projektverantwortliche, die im Rahmen Ihrer Arbeit Veränderungsprozesse im Unternehmen begleiten bzw. ausführen und sich das Rüstzeug für erfolgreiches Change-Management aneignen wollen.
Ansprechpartner (Erstkontakt):
Patrick Gerberding:
Ansprechpartner (fachlich):
Dipl.-Kfm. Elvira Bodenmüller:
Bescheinigung:
Teilnahmebescheinigung
Kosten:
510,00 EUR
zzgl. Mehrwertsteuer
606,90 EUR einschl. Mehrwertsteuer
Frühbucherpreis:
bis zum 27.05.2025
460,00 EUR zzgl. Mehrwertsteuer
547,40 EUR einschl. Mehrwertsteuer
460,00 EUR zzgl. Mehrwertsteuer
547,40 EUR einschl. Mehrwertsteuer
Online-Anmeldung
Nachhaltig führen im Wandel
Termin
08.07.2025
Ort
Oberhausen
Kosten
510,00 EUR
zzgl. MwSt.
606,90 EUR einschl. Mehrwertsteuer
606,90 EUR einschl. Mehrwertsteuer
Veranstalter
BWI-Bau