Tücken der Kommunikation erkennen und ausräumen

Inhalte:

Filter der Wahrnehmung und Deutung erkennen:
- Wie man sich selbst und anderen nicht auf den Leim geht

Komplexität reduzieren und analysieren:
- Welche Faktoren für Kooperation und Führung wichtig sind und wie man sie anwendet

Die Selbstwirksamkeit erhöhen:
- Wie man eigene Antreiber ermittelt und zielgerichtet einsetzt

Die eigene Überzeugungskraft stärken:
- Wie man die Bedürfnisse der Mitarbeitenden erkennt, einordnet und zielführend nutzt

Den eigenen Führungsstil überprüfen:
- Wie man motiviert und kooperationsfähig bleibt

Sich auf die richtigen Prioritäten fokussieren:
- Wie man Energiefresser bewusst aussortiert



Ziele:

Je komplexer Bauprojekte werden, je mehr Beteiligte eingebunden sind, je vielfältiger die Ethnien der Mitarbeitenden sind, umso höher ist das Risiko für Missverständnisse und des Aneinander-Vorbei-Redens.
Kommen dann noch zusätzliche Erschwernisse hinzu, wie z. B. unklare Führungshierarchien, Zeitdruck und Änderungsnotwendigkeiten, verfallen viele Menschen schnell in Verhaltensmuster, die sie nicht mehr reflektieren, ob sie wirklich in diesem Fall hilfreich sind oder nicht.
Im Rahmen dieses eintägigen Seminars erfahren Sie, wie Sie Ihre eigene Kommunikationsfähigkeit stärken und unproduktive Handlungsmuster aus dem Weg räumen können. Verschiedene Trainingseinheiten intensivieren den Praxisbezug, so dass Sie die gewonnenen Erkenntnisse direkt auf Ihre persönlichen Arbeitssituationen übertragen können für mehr Überzeugungskraft, Motivationsstärke und Selbstwirksamkeit.