Gefördert
durch:

Erfolgreiche Organisationsarbeit

Strukturen schaffen, Effizienz steigern, Potenziale nutzen im Kontext von Planen und Bauen

Inhalte & Ziele

Inhalt

• Wesentliche Voraussetzungen für erfolgreiche Organisationsarbeit:
- Welche organisatorischen Stellschrauben stehen zur Verfügung, um bei den Herausforderungen der täglichen Projektarbeit den Kopf über Wasser zu halten?
• Grundbedürfnisse einer funktionierenden Organisation:
- Welchen Beitrag leisten Struktur, Kommunikation und Anpassungsfähigkeit für die Leistungsfähigkeit einer Organisation?
• Optimale Bedingungen für Menschen in Organisationen:
- Wie können die Mitarbeitenden bestmöglich erfahren, dass sie handlungs-wirksam sind bzw. sein können?
• Unterschiedliche Organisationsarchitekturen:
- Weshalb ist es wichtig, formelle und informelle Strukturen zu unterschei-den? An welchen Symptomen erkennt man sie?
• Umgang mit verschiedenen Organisationstypen:
- Welche Strategien stehen zur Problemlösung und Konfliktbewältigung zur Verfügung?
• Organisations- und Entscheidungsstrukturen:
- Wie können beide Bereiche voneinander profitieren?
• Regeln und Normen:
- Warum können Organisationen nur auf der Basis verbindlicher Vorschriften verlässlich funktionieren?  
Ziel

In diesem Workshop haben Sie die Möglichkeit, neue Strategien und Sichtweisen im Bereich Organisations- und Projektarbeit zu entwickeln. Lernen Sie die Kernkomponenten kennen, die eine Organisation zum Erfolg führen und erfahren Sie, was notwendig ist, damit Menschen optimal in Organisationen und Projekten arbeiten können. Wie können wir im Arbeitsalltag auf der Baustelle, im Büro oder zuhause den Umgang mit belastenden Faktoren optimieren?

In diesem interaktiven Workshop, der sich aus Fallsimulationen, Vorträgen, Einzel- und Gruppenübungen zusammensetzt, werden Sie mit den zentralen Konzepten und Fähigkeiten vertraut gemacht, die Sie benötigen, um für die Herausforderungen der täglichen Arbeit in und für Organisationen gewappnet zu sein.

Referenten

Referenten:
Dr. Jan Nicolai Hennemann
Teamleiter Transformation und Resilienz, Sweco GmbH, Köln

Als Dipl.-Jurist, Wirtschaftsingenieur und promovierter Ökonom führt Jan Nicolai Hennemann seit vielen Jahren Mediationen mit großen Gruppen durch und begleitet Krisen und Veränderungsprozesse in Teams und Projekten.
Er ist darüber hinaus als Dozent und Ausbilder im Bereich Konflikt-, Krisen- und Veränderungsmanagement an namhaften Hochschulen und Akademien tätig. Er hat zum Thema Organisationsführung und -entwicklung in Zeiten der Polykrise promoviert. Hennemann veröffentlicht in zahlreichen Fachzeitschriften, u. a. zum Thema Konfliktmanagement.

Termine & Ort

23.04.2026
Düsseldorf

Details & Kosten

Veranstalter:
BWI-Bau
Zielgruppe:
Alle Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, Fach- und Führungskräfte, die im Rahmen ihrer Tätigkeit häufig organisatorische Entscheidungen treffen müssen, ohne die dazu notwendigen Grundlagen in einer kaufmännischen Ausbildung oder betriebswirtschaftlichen Studium erlernt zu haben. Gerade Techniker und Ingenieure wissen zwar, wie Baustellen zu organisieren sind, müssen sich aber im Zweifel auf ihre IT-Abteilungen verlassen, wenn es um Unternehmensorganisation geht.
Ansprechpartner (Erstkontakt):
Ansprechpartner (fachlich):
Dipl.-Kfm. E. Bodenmüller:
Bescheinigung:
Teilnahmebescheinigung
Kosten:
510,00 EUR zzgl. Mehrwertsteuer
606,90 EUR einschl. Mehrwertsteuer
Frühbucherpreis:
bis zum 12.03.2026
460,00 EUR zzgl. Mehrwertsteuer
547,40 EUR einschl. Mehrwertsteuer