Inhalte & Ziele
Inhalt
Projektplanung / Terminpläne
Kapazitätenplanung
Controlling
Arbeitskalkulation/Leistungsmeldung
Integration der Instrumente in MS-Project
Vertragsmanagement
Kombination mit DMS/WMS-Lösungen
Soll-/Ist-Vergleich
Schnittstellen
Dokumentation
Ziel
In der Bauwirtschaft ist eine gute Bauablaufplanung Kern der Arbeitsvorbereitung und dient einer besseren Abstimmung und zur Absicherung ggü. anderen Projektbeteiligten. Die Übergaben zwischen den Beteiligten im Bauablauf stellt regelmäßig eine Herausforderung dar. Heutige Projekte können aufgrund ihrer Komplexität häufig nur noch durch eine softwarebasierte Ablaufplanung eine Umsetzung erfahren. Dies gilt für die Planung im Vorfeld und insbesondere für die Fortschreibung von Bauzeitenplänen. Eine ausbleibende Optimierung birgt stets die Gefahr einer fehlerhaften Bewertung von Bauprojekten. Ca 50 v. H. des Vermögens eines Bauunternehmens besteht aus unfertigen Leistungen. Die Organisationsqualität spielt aufgrund der engen Verzahnung von Kosten und deren Nutzung als Hilfsmittel bei der Bewertung unfertiger Leistungen eine große Rolle. Bei einer konsequenten Nutzung von Instrumenten wie MS Pro-ject können Doppelarbeiten vermieden werden.
Projektplanung / Terminpläne
Kapazitätenplanung
Controlling
Arbeitskalkulation/Leistungsmeldung
Integration der Instrumente in MS-Project
Vertragsmanagement
Kombination mit DMS/WMS-Lösungen
Soll-/Ist-Vergleich
Schnittstellen
Dokumentation
Ziel
In der Bauwirtschaft ist eine gute Bauablaufplanung Kern der Arbeitsvorbereitung und dient einer besseren Abstimmung und zur Absicherung ggü. anderen Projektbeteiligten. Die Übergaben zwischen den Beteiligten im Bauablauf stellt regelmäßig eine Herausforderung dar. Heutige Projekte können aufgrund ihrer Komplexität häufig nur noch durch eine softwarebasierte Ablaufplanung eine Umsetzung erfahren. Dies gilt für die Planung im Vorfeld und insbesondere für die Fortschreibung von Bauzeitenplänen. Eine ausbleibende Optimierung birgt stets die Gefahr einer fehlerhaften Bewertung von Bauprojekten. Ca 50 v. H. des Vermögens eines Bauunternehmens besteht aus unfertigen Leistungen. Die Organisationsqualität spielt aufgrund der engen Verzahnung von Kosten und deren Nutzung als Hilfsmittel bei der Bewertung unfertiger Leistungen eine große Rolle. Bei einer konsequenten Nutzung von Instrumenten wie MS Pro-ject können Doppelarbeiten vermieden werden.
Referenten
Referenten:
Prof. Dr. Dipl.-Ing. Martin Ferger
Ferger Consulting
Dipl.-Ing. Alexander Schmid
Ressortleiter BWI-Bau GmbH - Institut der Bauwirtschaft, Düsseldorf
Optional: Dipl.-Kfm. Sascha Wiehager, CISA
Geschäftsführer BWI-Bau GmbH - Institut der Bauwirtschaft, Düsseldorf
Ferger Consulting
Dipl.-Ing. Alexander Schmid
Ressortleiter BWI-Bau GmbH - Institut der Bauwirtschaft, Düsseldorf
Optional: Dipl.-Kfm. Sascha Wiehager, CISA
Geschäftsführer BWI-Bau GmbH - Institut der Bauwirtschaft, Düsseldorf
Termine & Ort
09.05.2025
online
Details & Kosten
Veranstalter:
BWI-Bau
Zielgruppe:
Technische und kaufmännische Mitarbeiter*innen
Ansprechpartner (Erstkontakt):
Patrick Gerberding:
Ansprechpartner (fachlich):
Sascha Wiehager:
Bescheinigung:
Teilnahmebescheinigung
Kosten:
350,00 EUR
zzgl. Mehrwertsteuer
416,50 EUR einschl. Mehrwertsteuer
Online-Anmeldung
Terminplanung MS Project
Termin
09.05.2025
Ort
online
Kosten
350,00 EUR
zzgl. MwSt.
416,50 EUR einschl. Mehrwertsteuer
416,50 EUR einschl. Mehrwertsteuer
Veranstalter
BWI-Bau