Führungskompetenz im Bau: Erfolgreich mit dem richtigen "Werkzeugkasten"

Inhalte:

Werkzeuge für den individuellen Führungsalltag
- Die richtige Kommunikation mit meinen Mitarbeiter*innen finden und sie motivieren
- Situationsadäquate Kommunikations- und Führungsstile kennen lernen

Analyse der eigenen Führungsqualitäten
- Was bedeutet Führung für mich?
- Die eigenen Stärken herausarbeiten
- Den Umgang mit Schwächen erlernen

Feedback geben "leicht gemacht"
- Welche Möglichkeiten gibt es, Kritik konstruktiv zu vermitteln?
- Warum ist es notwendig, auch anerkennendes Feedback zu geben?

Deeskalierende Kommunikation
- Wie vermeidet man streittreibende Kommunikation, ohne auf berechtigte Führung zu verzichten?
- Wie findet man die richtige Kommunikation, um Konflikte zu schlichten?

Zielbild als Führungskraft
- Worauf lege ich als Führungskraft besonderen Wert und wie kann ich dies für mich umsetzen und realisieren?
- Vergleich zwischen Selbstbild und Zielbild


Ziel:
Dieses Seminar richtet sich an Fachkräfte, die gerade in eine neue Rolle als Führungskraft wachsen. In dieser neuen Rolle müssen Sie verschiedene Herausforderungen meistern und befinden sich in der ein oder anderen Situation "zwischen den Stühlen": heute noch Kollege - morgen schon Chef.

Dieses Seminar bietet Ihnen sowohl die theoretischen Kenntnisse als auch die nötigen Werkzeuge, um diesen Übergang erfolgreich zu gestalten.
Mithilfe der praktischen Tools wird direkt ein Transfer in den Alltag ermöglicht. 
Am Ende des Seminars sollen die Teilnehmer*innen befähigt sein, Ihre Rolle als Führungskraft sowie die wichtigsten Do´s und Donts zu kennen und dieses Wissen erfolgreich in ihren Arbeitsalltag integrieren. Die Seminarteilnehmer*innen sind dazu angehalten, ihre Fallbeispiele aus der Praxis mitzubringen, um das Seminar lebendig zu gestalten und insbesondere gemeinsam Lösungsmöglichkeiten zu erarbeiten.