Inhalte & Ziele
In dieser 13. Sitzung unseres offenen Erfahrungsaustausches für Personalleiter, Personalentwickler und grundsätzlich alle, die als Führungskräfte für die Hebung von Potenzialen ihrer Mitarbeitenden zuständig sind, haben wir uns zwei aktuelle Themen als besondere Schwerpunkte gesetzt:
1. Im Rahmen der europäischen Entwicklungen rund um die Environmental Social Governance (ESG) werden Kriterien für nachhaltiges Wirtschaften von Unternehmen gefordert. Dahinter verbergen sich Umweltschutzaspekte wie etwa Emissionen von Treibhausgasen oder energieeffizientes Wirtschaften (E), aber auch Arbeits- und Gesundheitsschutzaspekte, Diversitiy und gesellschaftliches Engagement (S) sowie eine nachhaltige Unternehmensführung (G).
2. Unter dem Stichwort Künstliche Intelligenz / Artificional Intelligence (KI/AI) wird eine Reihe von neuen Instrumenten subsumiert, deren Versprechen zur Beschleunigung von Aufgabenerledigungen sehr verführerisch ist und aktuell eine nahezu unüberschaubare Flut von Möglichkeiten mit sich bringt. Wie kann eine Branche, deren Beschäftigte immer wieder über Zeitdruck und Stress klagen, von KI profitieren, z. B. durch Rationalisierung?
Inhalt
Schwerpunktthema Nachhaltiges Führen
- Beispiele für nachhaltiges Wirtschaften auf den verschiedenen Unternehmensebenen: Strategie, Führung, Alltagsgeschäft
- Chancen für das Employer Branding im Kampf um die immer rarer werdenden Fach- und Führungskräfte
- Umsetzung des Transformationsprozesses im Unternehmen
Schwerpunktthema Künstliche Intelligenz
- Was versteht man unter KI und wo ist sie bereits unverzichtbar?
- Praktische Anwendungsgebiete von MS Copilot
- Datenschutz und AI Act
Ziel:
Dieser Erfahrungsaustausch-Kreis bietet eine Plattform, um Gedanken, Konzepte, Herausforderungen etc. zu diskutieren und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Er ist prinzipiell offen konzipiert, d. h. neue Mitglieder sind jederzeit herzlich willkommen. Langfristiges Ziel ist es, einen kontinuierlichen Kreis aufzubauen, in dessen Vertrautheit der offene Meinungsaustausch zwischen allen Beteiligten ein tragendes Qualitätsmerkmal darstellt.
Gemeinsam suchen wir Potenziale zur Organisations- und Prozessentwicklung, um unsere Effizienz zu steigern und Kosten zu reduzieren. Dazu bündeln wir aktuelle und personalwirtschaftlich relevante Informationen und laden Experten zum jeweiligen Thema für Sie ein.
Selbstverständlich kann auch eine feste Mitgliedschaft für diesen Erfa-Kreis erworben werden. Gerne informieren wir Sie über die Details.
1. Im Rahmen der europäischen Entwicklungen rund um die Environmental Social Governance (ESG) werden Kriterien für nachhaltiges Wirtschaften von Unternehmen gefordert. Dahinter verbergen sich Umweltschutzaspekte wie etwa Emissionen von Treibhausgasen oder energieeffizientes Wirtschaften (E), aber auch Arbeits- und Gesundheitsschutzaspekte, Diversitiy und gesellschaftliches Engagement (S) sowie eine nachhaltige Unternehmensführung (G).
2. Unter dem Stichwort Künstliche Intelligenz / Artificional Intelligence (KI/AI) wird eine Reihe von neuen Instrumenten subsumiert, deren Versprechen zur Beschleunigung von Aufgabenerledigungen sehr verführerisch ist und aktuell eine nahezu unüberschaubare Flut von Möglichkeiten mit sich bringt. Wie kann eine Branche, deren Beschäftigte immer wieder über Zeitdruck und Stress klagen, von KI profitieren, z. B. durch Rationalisierung?
Inhalt
Schwerpunktthema Nachhaltiges Führen
- Beispiele für nachhaltiges Wirtschaften auf den verschiedenen Unternehmensebenen: Strategie, Führung, Alltagsgeschäft
- Chancen für das Employer Branding im Kampf um die immer rarer werdenden Fach- und Führungskräfte
- Umsetzung des Transformationsprozesses im Unternehmen
Schwerpunktthema Künstliche Intelligenz
- Was versteht man unter KI und wo ist sie bereits unverzichtbar?
- Praktische Anwendungsgebiete von MS Copilot
- Datenschutz und AI Act
Ziel:
Dieser Erfahrungsaustausch-Kreis bietet eine Plattform, um Gedanken, Konzepte, Herausforderungen etc. zu diskutieren und gemeinsam Lösungen zu entwickeln. Er ist prinzipiell offen konzipiert, d. h. neue Mitglieder sind jederzeit herzlich willkommen. Langfristiges Ziel ist es, einen kontinuierlichen Kreis aufzubauen, in dessen Vertrautheit der offene Meinungsaustausch zwischen allen Beteiligten ein tragendes Qualitätsmerkmal darstellt.
Gemeinsam suchen wir Potenziale zur Organisations- und Prozessentwicklung, um unsere Effizienz zu steigern und Kosten zu reduzieren. Dazu bündeln wir aktuelle und personalwirtschaftlich relevante Informationen und laden Experten zum jeweiligen Thema für Sie ein.
Selbstverständlich kann auch eine feste Mitgliedschaft für diesen Erfa-Kreis erworben werden. Gerne informieren wir Sie über die Details.
Referenten
Referenten:
- Tobias Malirsch, Fachinformatiker, Fachrichtung Anwendungsentwicklung, ITTS GmbH, Düsseldorf
- Dr. Kenneth Simon, Sustainable Business Success, Rheinberg
- Dipl.-Ing. Oliver Bahr, QUERIMPULS, ST. GALLEN
- Dr. Kenneth Simon, Sustainable Business Success, Rheinberg
- Dipl.-Ing. Oliver Bahr, QUERIMPULS, ST. GALLEN
Termine & Ort
19.02.2025
Oberhausen
Details & Kosten
Veranstalter:
BWI-Bau
Zielgruppe:
Das Format richtet sich an Fach- und Führungskräfte in Bauunternehmen, die für die Mitarbeiterführung und -entwicklung verantwortlich sind:
Geschäftsführer*innen, Technische und Kaufmännische Leiter*innen, Personalleiter*innen und Personalentwickler*innen, Projektleiter*innen, (Ober-)Bauleiter*innen sowie Unternehmensjuristen, sofern sie mit Personalfragen betraut sind.
Ansprechpartner (Erstkontakt):
Patrick Gerberding:
Ansprechpartner (fachlich):
Dipl.-Kfm. E. Bodenmüller:
Kosten:
100,00 EUR
zzgl. Mehrwertsteuer
119,00 EUR einschl. Mehrwertsteuer
Online-Anmeldung
Erfahrungsaustauschkreis Personal: 13. Sitzung
Termin
19.02.2025
Ort
Oberhausen
Kosten
100,00 EUR
zzgl. MwSt.
119,00 EUR einschl. Mehrwertsteuer
119,00 EUR einschl. Mehrwertsteuer
Veranstalter
BWI-Bau