Zertifikat Projektmanagement

Inhalt

Modul 1: 03.12. bis 04.12.2026
• Ökonomische Rahmenbedingungen / Kalkulationsgrundlagen
Einführung in das Lehrgangsprogramm und die Prüfungsmodalitäten
• Ökonomie des Bauens
- Rahmenbedingungen des deutschen Baumarktes
- Spezifische Herausforderungen an das Projektmanagement
• Kalkulationsgrundlagen: Methoden und Begriffe
• Von der Angebotskalkulation zur Vertrags-/Auftragskalkulation
- Grundsätze zur Bauauftragsrechnung in der Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung
- Kalkulation mit vorbestimmten Zuschlägen / über die Endsumme

Modul 2: 14.01. bis 16.01.2027
Vertragsanalyse / Auftragsabwicklung / Nachtragsmanagement
• Das bauvertragliche ABC des Projektmanagements
- Definition des Bau-Solls
- Weitergabe von Leistungen an NU
- Vergütung / Abnahme
- gestörter Bauablauf
- Nachtragsmanagement
• Kaufmännische Vertragsanalyse
• Risikoanalyse
- Grundlagen des Risiko- und Unternehmensrisikomanagements
- Methoden der Risikoanalyse
- Risikosteuerung in der Projektabwicklung

Modul 3: 11.02. bis 13.02.2027
Optimierung der Projektleitung
• Arbeitsvorbereitung und baubetriebliche Bauzeitenplanung
- Übernahme/Übergabegespräch
- Arbeitsvorbereitung (AV)
- Termin- und Ressourcenplanung
- Mitwirkung bei der Vergabe / Beschaffung,
- Einkauf auf Vergabeeinheiten
• Multiprojektmanagement
- Zeitmanagement
- Überblick digitaler Systeme für das Baustellenmanagement
• Managementkompetenz
- Konfliktlösung, Perspektivwechsel
- Grenzen des Konfliktmanagements


Modul 4: 12.03. bis 13.03.2027
Bauauftrags-/Baubetriebs-/Bauabrechnung
• Kostenmanagement / wirtschaftliches Baustellencontrolling: Arbeitskalkulation und Leistungsmeldung
- Überführung der Auftragskalkulation in eine baubegleitende Arbeits- und Prognose-Kalkulation
- Betriebs- und Finanzbuchhaltung, Planung und Soll/Ist-Vergleich
• Kurzfristige Ergebnisrechnung / Bauabrechnung
- Finanzierungsbedingte Besonderheiten der Bauwirtschaft
- Ermittlung und Abgrenzung von Baustellen- und Betriebsergebnis unfertiger Bauleistungen

Modul 5: 16.04. bis 17.04.2027
Verhandlungsführung
• Verhandlungsführung und Mediation
• vermeidet teurer Fehler durch Verhandlungsvorbereitung
• Grundlagen der Verhandlungsmethodik
• Verhandlungskommunikation


Die Prüfung besteht aus einer 120-minütigen Klausur und findet am zweiten Tag von Modul 5 statt.


Ziel

Im Mittelpunkt dieses Lehrganges steht die Frage, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit Verantwortliche…
• ein Projekt richtig aufsetzen und von Beginn an die technischen Herausforderungen sowie die finanziellen Risiken einschätzen,
• ihre Rechte und Pflichten, die aus einem Bauvertrag resultieren, kennen,
• Projekte sicher steuern und Abweichungen vom Soll identifizieren,
• die Schnittstelle zwischen technischen und buchhalterischen Bereichen bilden sowie
• eigene Interessen möglichst streitfrei durchsetzen können.