KI-Digitalisierungs- & Stammdatenstrategie im Bauunternehmen

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführung und Führungskräfte von Bauunternehmen, die vor der Einführung oder Erneuerung eines ERP‑ bzw. IT‑Systems (KI) stehen. Im Mittelpunkt stehen nicht Softwareprodukte, sondern die strategische Neugestaltung von Stammdaten, Prozessen und Verantwortlichkeiten.
Ergänzend werden Change‑ und Lean‑Management‑Ansätze beleuchtet, die für eine nachhaltige Umsetzung von IT‑Projekten (KI) im Bauunternehmen zwingend erforderlich sind.


Inhalt

 Warum IT-Projekte (KI) im Bau scheitern:
typische Ursachen und Managementfehler
 Daten als strategischer Erfolgsfaktor
Artikel, Leistungen, Geräte, Lohn
 ERP im Bau:
Zusammenspiel von Einkauf, Kalkulation, Gerätemanagement und Lohn
 Neuorganisation von Einkauf und Gerätemanagement für mehr Kostentransparenz
 Kalkulation und Nachkalkulation:
realistische Kosten‑ und Leistungsbilder
 Grundlagen BIM im Kontext kaufmännischer Prozesse
(ohne Softwarefokus)
 Change‑Management bei IT‑ und ERP‑Projekten im Bau
 Lean‑Management als Grundlage für schlanke, digitalisierbare Prozesse
 Zusammenspiel von Stammdaten, Prozessen, Führung, IT‑Systemen und KI
 Rollen, Verantwortlichkeiten und Stammdaten‑Governance
 Roadmap für Einführung und Umstellung von KI & IT‑ und ERP‑Systemen


Ziel

Die Teilnehmenden erhalten eine fundierte Entscheidungsgrundlage zur strategischen Einführung neuer IT‑Systeme (KI) im Bauunternehmen. Darüber hinaus vermittelt das Seminar ein klares Verständnis für erforderliche Change‑ und Lean‑Management‑Ansätze, um Veränderungen nachhaltig zu verankern, Akzeptanz zu schaffen und die Digitalisierung wirtschaftlich wirksam umzusetzen.

Dieses Seminar ist kein KI‑Seminar, kein ERP‑Anwendertraining, kein BIM‑Softwarekurs und kein Lean‑ oder Chan-ge‑Methodentraining. Es werden keine Softwarelösungen oder Werkzeuge geschult. Der Fokus liegt ausschließlich auf Management‑Entscheidungen, organisatorischen Leitplanken und strategischer Umsetzung.