Hochleistungsteams entwickeln und führen

Ziel

Hochleistungsteams sind kein "Nice-to-have", sondern ein strategischer Wettbewerbsvorteil. Unternehmen, Projekte und Organisationen profitieren davon in mehrfacher Hinsicht. Die Effektivität des Teams nimmt zu, die Fehlerrate ab, die Fluktuation sinkt und mit den eingesetzten finanziellen Ressourcen wird ein höherer ROI erreicht. Gerade die Bauwirtschaft braucht Hochleistungsteams stärker als viele andere Branchen, weil sie unter außergewöhnlich komplexen, arbeitsintensiven und strukturell herausfordernden Bedingungen arbeitet.

Das Seminar vermittelt praxisnahe Methoden, um Teams zu Höchstleistungen zu führen, Potenziale zu nutzen und eine Kultur von Vertrauen, Autonomie und kontinuierlicher Verbesserung zu etablieren.

Die Teilnehmenden werden befähigt, die zentralen Erfolgsfaktoren von Hochleis-tungsteams zu verstehen und wirksame Maßnahmen zur Entwicklung und Förderung leistungsstarker Teams anzuwenden.

Sie stärken gleichzeitig ihre Fähigkeiten, Teams zu inspirieren, zu motivieren und zu befähigen, indem sie systematisch Vertrauen aufbauen, Konflikte und Dysfunktionalitäten frühzeitig erkennen und konstruktiv gegensteuern können.




Inhalt
1. Ziele klar aufsetzen und als Steuerungselement für das Team nutzen
- SMART-Ziele verwenden & Priorisierung
- Kompetent delegieren
- Professioneller Monitoring Prozess

2. Psychologische Sicherheit
- Vertrauen & Verlässlichkeit
- Fragen stellen und Ideen einbringen
- Stärkenorientierung und positive Fehlerkultur

3. Klare Rollen & Verantwortlichkeiten mit ausreichend Flexibilität
- Klare Kommunikation zu Verantwortlichkeiten und Performance
- Gemeinsame Entscheidungsqualität erhöhen
- Flexibilität im Team verstärken

4. Effektive Kommunikation - regelmäßig, offen, transparent
- Konstruktives Feedback
- Zielgenaue Ansprache einzelner Teammitglieder

5. Gemeinsame Werte & Teamkultur
- Wertschätzung als Hebel
- Systematisches Fordern & Fördern