Differenzierte Entgeltpolitik

Inhalte:

Grundlagen individuell differenzierter Entgeltpolitik
- Definition, Ziele und Nutzen für Bauunternehmen
- Abgrenzung zu traditionellen Entgeltsystemen
- Bezugsgrößen: Individuelle Leistung, Teamleistung, Projekterfolg

Besonderheiten des Baugewerbes
- Einfluss von Projektgeschäft, Witterung, arbeitsteiliger Abläufe
- Umgang mit tariflichen Regelungen und gesetzlichen Vorgaben
- Arbeitsrechtliche Anforderungen und Grenzen

Einführung leistungsorientierter Vergütungssysteme
- Beteiligung von Mitarbeitenden und Betriebsrat
- Umgang mit Akzeptanzproblemen
- Methoden der Leistungsmessung und Bewertung


Ziele:
Je mitarbeiterorientierter das Anreizsystem eines Unternehmens gestaltet ist, des-to attraktiver wird es für Bewerber und Bewerberinnen. Dies wird umso wichtiger, je knapper die Ressource menschliche Arbeitskraft wird und je stärker Bauunterneh-men um dieses Gut mit anderen Branchen - IT, Elektronik, Medien etc. - konkurrieren.
Mit diesem Seminar zeigen wir unterschiedliche Wege und Instrumente auf, wie moderne, leistungsorientierte Entgeltsysteme funktionieren und welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, damit sie erfolgreich eingeführt werden können.
Dabei betrachten wir sowohl strategische als auch operative Aspekte, wie z. B. leistungsorientierte Vergütungssysteme entwickelt werden können, die Motivation, Produktivität und Mitarbeiterbindung nachhaltig fördern und gleichzeitig die betrieblichen Anforderungen sowie tarifliche und rechtliche Rahmenbedingungen berücksichtigen.