Inhalte & Ziele
Freitag, 29.01.2027 und Donnerstag, 11.02.2027
jeweils von 09:00 bis 12:30 Uhr
Sie erhalten in diesen beiden Online-Modulen Anregungen zur Stärkung ihrer inner- und überbetrieblichen Durchsetzungskraft und damit Ihres Wirkungsgrades bei der Umsetzung Ihrer Verhandlungsziele.
Das Seminar findet an zwei Vormittagen im Abstand von ca. zwei Wochen statt. Dazwischen bearbeiten Sie in einer sogenannten Peer-Group zu jeweils zwei Personen eine Hausaufgabe. Erfahrungsgemäß verbessert diese mehrmalige Auseinandersetzung mit dem Thema den Lernerfolg deutlich.
Inhalt
• Rahmenbedingungen der Verhandlungsführung im Kontext Planung und Bau:
Beteiligtenvielzahl, Interessenvielfalt, Zeit- und Kostendruck
• Zentrale Konzepte in Bauverhandlungen:
Verhandlungskompetenzen, Verhandlungserfolg
• Verhandlungsführung online:
Besonderheiten der Verhandlung im virtuellen Raum
• Wertschöpfung generieren und Verteilungsverhandeln:
Grundlagen der Verhandlungsmethodik
• Transparenz vs. Manipulation:
Verhandlungsdilemmata und deren Auflösung
• Schwierige Gespräche:
Wie man belastbare Strukturen schafft
• Worum es wirklich geht:
Interessenorientierung in der Verhandlung
• Verhandlungskommunikation:
Sicherstellen, dass beim Gesprächspartner auch das Gewünschte ankommt
• Teure Fehler und wie man sie vermeidet
• Verhandlungsvorbereitung als Erfolgsfaktor
Ziel
Täglich befinden wir uns in Verhandlungssituationen mit Auftraggebern, Lieferan-ten, Projektpartnern, Gesellschaftern, Behörden etc. - ohne dass wir aber die Kunst der Verhandlungsführung systematisch gelernt hätten.
In diesem interaktiven Seminar, das sich aus Fallsimulationen, Vorträgen, Einzel- und Gruppenübungen zusammensetzt, werden Sie mit den zentralen Konzepten und Fähigkeiten vertraut gemacht, die Sie benötigen, um in schwierigen Verhandlungssituationen zunächst kreativ Werte zu schaffen, bevor diese fair verteilt werden.
Besonderes Augenmerk legen wir dabei auf die Besonderheiten der Verhand-lungsführung im virtuellen Raum.
jeweils von 09:00 bis 12:30 Uhr
Sie erhalten in diesen beiden Online-Modulen Anregungen zur Stärkung ihrer inner- und überbetrieblichen Durchsetzungskraft und damit Ihres Wirkungsgrades bei der Umsetzung Ihrer Verhandlungsziele.
Das Seminar findet an zwei Vormittagen im Abstand von ca. zwei Wochen statt. Dazwischen bearbeiten Sie in einer sogenannten Peer-Group zu jeweils zwei Personen eine Hausaufgabe. Erfahrungsgemäß verbessert diese mehrmalige Auseinandersetzung mit dem Thema den Lernerfolg deutlich.
Inhalt
• Rahmenbedingungen der Verhandlungsführung im Kontext Planung und Bau:
Beteiligtenvielzahl, Interessenvielfalt, Zeit- und Kostendruck
• Zentrale Konzepte in Bauverhandlungen:
Verhandlungskompetenzen, Verhandlungserfolg
• Verhandlungsführung online:
Besonderheiten der Verhandlung im virtuellen Raum
• Wertschöpfung generieren und Verteilungsverhandeln:
Grundlagen der Verhandlungsmethodik
• Transparenz vs. Manipulation:
Verhandlungsdilemmata und deren Auflösung
• Schwierige Gespräche:
Wie man belastbare Strukturen schafft
• Worum es wirklich geht:
Interessenorientierung in der Verhandlung
• Verhandlungskommunikation:
Sicherstellen, dass beim Gesprächspartner auch das Gewünschte ankommt
• Teure Fehler und wie man sie vermeidet
• Verhandlungsvorbereitung als Erfolgsfaktor
Ziel
Täglich befinden wir uns in Verhandlungssituationen mit Auftraggebern, Lieferan-ten, Projektpartnern, Gesellschaftern, Behörden etc. - ohne dass wir aber die Kunst der Verhandlungsführung systematisch gelernt hätten.
In diesem interaktiven Seminar, das sich aus Fallsimulationen, Vorträgen, Einzel- und Gruppenübungen zusammensetzt, werden Sie mit den zentralen Konzepten und Fähigkeiten vertraut gemacht, die Sie benötigen, um in schwierigen Verhandlungssituationen zunächst kreativ Werte zu schaffen, bevor diese fair verteilt werden.
Besonderes Augenmerk legen wir dabei auf die Besonderheiten der Verhand-lungsführung im virtuellen Raum.
Referenten
Referenten:
Dr. Felix Wendenburg
Partner bei trojapartner, Berlin/Oldenburg
Er vermittelt in Gesellschafterkonflikten und innerbetrieblichen Auseinandersetzungen, moderiert Entscheidungs- und Veränderungsprozesse und bereitet Personen auf schwierige Verhandlungssituationen vor.
trojapartner ist spezialisiert auf die Beratung in Prozessen des Verhandelns, Vermittelns und Entscheidens. Das interdisziplinäre Partnerteam begleitet Entscheidungsprozesse, insbesondere in konflikthaften Situationen. In der Überzeugung, dass Konflikte eine Chance bieten, nachhaltig wertschöpfende Lösungen zu entwickeln, unterstützt trojapartner Personen und Organisationen vor und in schwierigen Gesprächssituationen dabei, ihre Zusammenarbeit kooperativ zu gestalten. Grundlage der Arbeit von trojapartner ist neben jahrelanger Erfahrung und Prozessexpertise in der Wirtschaftsmediation eine respektvolle, interessenorientierte und lösungsoffene Grundhaltung.
Partner bei trojapartner, Berlin/Oldenburg
Er vermittelt in Gesellschafterkonflikten und innerbetrieblichen Auseinandersetzungen, moderiert Entscheidungs- und Veränderungsprozesse und bereitet Personen auf schwierige Verhandlungssituationen vor.
trojapartner ist spezialisiert auf die Beratung in Prozessen des Verhandelns, Vermittelns und Entscheidens. Das interdisziplinäre Partnerteam begleitet Entscheidungsprozesse, insbesondere in konflikthaften Situationen. In der Überzeugung, dass Konflikte eine Chance bieten, nachhaltig wertschöpfende Lösungen zu entwickeln, unterstützt trojapartner Personen und Organisationen vor und in schwierigen Gesprächssituationen dabei, ihre Zusammenarbeit kooperativ zu gestalten. Grundlage der Arbeit von trojapartner ist neben jahrelanger Erfahrung und Prozessexpertise in der Wirtschaftsmediation eine respektvolle, interessenorientierte und lösungsoffene Grundhaltung.
Termine & Ort
29.01.2027 - 11.02.2027
online
Details & Kosten
Veranstalter:
BWI-Bau
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an alle Personen, die im Kontext von Planen und Bauen verhandeln und daran interessiert sind, ihre Verhandlungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln.
Ansprechpartner (Erstkontakt):
Patrick Gerberding:
Ansprechpartner (fachlich):
Dipl.-Kfm. Elvira Bodenmüller:
Bescheinigung:
Nach Abschluss der Veranstaltung wird eine Teilnahmebescheinigung ausgehändigt.
Kosten:
500,00 EUR
zzgl. Mehrwertsteuer
595,00 EUR einschl. Mehrwertsteuer
Online-Anmeldung
Verhandlungsführung:
Termin
29.01.2027
Ort
online
Kosten
500,00 EUR
zzgl. MwSt.
595,00 EUR einschl. Mehrwertsteuer
595,00 EUR einschl. Mehrwertsteuer
Veranstalter
BWI-Bau